Étapes d’utilisation de HireTrend

1. Analyse des attentes des talents

Utilisation de HireTrend : Les responsables RH utilisent les données de HireTrend pour analyser les critères les plus importants pour les développeurs, tels que la rémunération, le bien-être au travail, l’équilibre vie pro/vie perso, et les opportunités de développement professionnel.
Résultat : Les données montrent que les développeurs accordent une grande importance à l’équilibre vie pro/vie perso et aux possibilités de travailler sur des projets innovants.

2. Comparaison avec les concurrents

Utilisation de HireTrend : Les responsables comparent les offres et politiques de de leur startup avec celles de leurs principaux concurrents. Les graphiques de comparaison montrent les points forts et les points à améliorer. Dans notre cas, la startup est compétitive en termes de rémunération mais pourrait améliorer ses politiques de télétravail et de flexibilité horaire.

Résultat : La startup identifie un besoin d’améliorer la flexibilité du travail pour mieux répondre aux attentes des talents.

3. Ajustement des politiques internes

Action : La startup décide de mettre en place des politiques de télétravail flexible et innovante (toutes les deux semaines : une semaine de full-remote puis 3 jours de remote par semaine) et des horaires aménagés (une seule règle : présence obligatoire de 10h à 16h, les autres plages horaires sont flexibles). Ils lancent également des programmes de formation continue pour permettre aux développeurs de travailler sur des projets innovants et de développer leurs compétences.
Résultat : Les nouvelles politiques internes sont bien reçues par les employés actuels, et des retours positifs commencent à émerger.

4. Communication et promotion de la marque employeur

Utilisation de HireTrend : En collaboration avec le CMO, les responsables RH utilisent HireTrend pour créer une campagne de communication qui met en avant les nouvelles politiques de flexibilité et les opportunités de développement professionnel. Ils utilisent des études de cas internes et des témoignages d’employés satisfaits.
– **Résultat :** La campagne de communication est lancée sur les réseaux sociaux, les sites de recrutement, et lors des événements.

5. Mesure de l’impact

Utilisation de HireTrend : Après quelques mois, la startup utilise HireTrend pour mesurer l’impact de ses nouvelles politiques et de la campagne de communication sur l’attraction des talents.
Résultat : Les données montrent une augmentation significative du nombre de candidatures (+31%) de développeurs expérimentés. Les feedbacks des candidats montrent une perception améliorée de la marque employeur.

Résumé des résultats

• Augmentation des candidatures : La startup observe une augmentation de 31% des candidatures de développeurs expérimentés.
• Engagement sur les réseaux sociaux : Les posts mettant en avant les nouvelles politiques de travail flexible et de développement professionnel génèrent un engagement élevé, avec une augmentation de 50% des likes.
• Satisfaction des employés : Les employés actuels expriment une plus grande satisfaction, ce qui est également mesuré via les sondages internes de HireTrend.

Grâce à HireTrend, la startup a pu identifier les attentes des talents, ajuster ses politiques internes, et communiquer efficacement sa marque employeur, attirant ainsi des développeurs de qualité avant même qu’ils ne postulent.